今年召開的園創股東大會,與往年有點不一樣……

 

7月22日上午,湖南高科園創2020年股東大會暨董事會會議在動力谷大廈7樓會議室召開。會議由湖南高科園創黨委書記、董事長易小濤主持,湖南高科園創股東代表、全體董事、監事出席會議,公司經營層、相關部門負責人及子公司負責人列席會議。




會議圍繞湖南高科園創組織機構調整、2019年亮點工作、2020年度工作計劃三個方面展開。


組織機構調整
根據高科集團轉型升級的戰略目標及整并工作要求,湖南高科園創將分批對子公司進行整并,加速剝離非主營,非優勢業務,聚焦主業,提升核心競爭力。

整并后的子公司將從26家縮減成為11家,其中全資3家(雙創公司、撩園科技、酒管公司)、控股子公司4家(高科企業、天易孵化器、高科物業、高科弘高),參股子公司4家(湖南靈銷、新諍信、科創服務、新動力咨詢)。

2019年亮點工作




2019年,公司在集團的統一部署下,調整戰略定位,整合資源、優化配置、開拓創新,推進子公司整并,聚焦園區服務與運營,以“自營業務+統籌平臺”探索市場化經營模式,樹立“湖南高科園創”園區綜合服務品牌。主要亮點工作如下:

一、強化黨建引領,全力配合審計巡查工作
公司始終堅持黨的領導,不斷提高黨建工作站位,把黨組織的政治優勢轉化為公司持續發展的競爭優勢,以高質量黨建推動高質量發展不斷邁上新臺階。


圖為:紅星服務點,園區加油站丨湖南高科園創黨支部黨建品牌創建紀實

二、全面加速混改,激發市場活力
為加速市場轉型升級,不斷提升園區服務體系與服務品質,2019年,湖南高科園創對子公司進行全面梳理和分階段實施整并,完成了火炬信息、火炬創服及耕食飯堂的所有混改程序。

三、優化資源配置,打造高水平雙創

一是與創新創業中心共同出資,成立雙創公司,擬將湖南高科園創在動力谷園區的各項板塊業務整合至雙創公司;



圖為:雙創公司丨打造動力谷園區服務標桿

二是全面接管天臺金谷和留學生創業園,逐步將創新創業及優質科技企業引入天臺金谷,將孵化器企業服務優勢逐步引入天臺金谷。



圖為:天臺金谷園區外境

四、強化招商工作,提速園區發展
園創從兩個方面超額完成了招商引資任務:一是通過園區走訪調查,充分挖掘所轄園區廠房資源;二是搭建資產租售平臺,為外部資產代理營銷,主動推薦部分在高科未購置到適合的廠房客戶,促使達成轉租合作。

五、統一服務界面,完善服務體系
2019年上半年組建園區管理事業部,通過園區“一站式服務中心”整合核心業務,形成3+1核心業務平臺,打造統一的多場景“園區服務界面”;通過助力企業營銷、工業研學、社區商業三方面重點項目的實施,進一步完善了園區服務體系。


圖為:中國動力谷一站式服務中心外景

六、優化戰略布局,助推轉型升級
2019年經過不斷優化迭代公司發展戰略規劃,明確了湖南高科園創長期發展方向路徑。一是發展方向:提供綜合服務平臺;二是運作原則:打造“1+3”自營業務核心競爭力;三是盈利模式:平臺壟斷資源變現。

2020年重點工作
2020年,公司將按照“運營管理系統化、公共服務標準化、綜合應用專業化、機制體制市場化”的總體要求,牢牢把握“產業服務運營商”的戰略宗旨,重點圍繞做深企業服務,做精資產運營,夯實基礎服務,著力推動園創體系在服務能力、運營能力、盈利能力的轉型升級。具體工作計劃如下:

一、整并融合工作
公司按同類合并原則,將天易園區、天易物業、天易孵化器三家公司三家公司分別合并至高科園創、高科物業、高科企業。同時按聚焦業務,提升核心競爭力原則,加速剝離非主營、非優勢業務。

二、雙創公司啟動工作
雙創公司將整合與統籌動力谷創新資源與服務資源,從而實現“一個機構管理,一個公司服務”的一體化管理服務體系。

三、人力資源產業園項目建設
以“政府主導,企業主體,市場化運營”為原則,重點引進智力技術性人才,項目初步選址為中國動力谷自主創新園2.2期,擬與第三方公司成立合資公司運營,預計2020年12月建成開園。

四、物業混改工作
公司將積極推進物業混改工作,混改以市場化、財務并表為原則,引進國內物業行業龍頭企業作為戰略投資者,力爭2020年底前完成混改工作。

五、深入推進四個行動

2020年公司將深入推進百日攻堅行動、暖企行動、“三爭”行動和提質增效四大行動,上尋政策,下找市場,不斷提升湖南高科園創品牌影響力,打造具有一定市場影響力及品牌效應的園區服務管理領軍企業。




黨委書記、董事長易小濤發表總結發言:

2020年,作為集團整并重組的開局之年,同時也是公司向產業服務運營商轉型的奠基之年,形式嚴峻、任務艱巨,公司全體既要搶抓機遇,更要迎接挑戰,圍繞以下三個方面集中發力,開創發展新局面。

1.要提高站位,保持定力
把思想和行動統一到高科集團的戰略部署上來,要堅定不移地貫徹落實新發展理念;

2.要集中決策,緊盯目標
深入推進四個行動,積極作為,打造規范高效的園區服務,優化營商環境,盤活閑置資產,實現社會效應和經濟效益雙豐收;

3.要凝心聚力,形成強大合力
各部門既要主動承擔任務,認真履行職責,又要凝聚團結合作優勢,共同將公司在市場博弈中做大做強。
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