學習不輟,以精品課程帶動崗位技能提升
  時間:2020-11-13  來源:株洲高科   瀏覽:

在公司轉型改革的關鍵時期,隨著整并后公司業務規模的不斷擴大,對企業項目管理和運營管理水平也提出了更高的要求。根據集團總部年度培訓計劃安排,公司于11月10日在總部壹號三樓2號會議室舉辦了為期一天的關于《房地產項目后評估及管理提升之道》培訓。集團及各子公司相關部門人員共計70余人參加了此次培訓。




01

特邀講師 經驗豐富



本次培訓特邀中國講師500強講師張建軍主講,他是和君咨詢合伙人,常年擔任多家房地產企業、培訓機構及清華、廈大等房地產總裁班的特約培訓講師,房地產企業經營管理及項目操盤實戰型教練顧問。擁有6年設計院及15年房地產企業的實戰工作經驗,特別是在組織管控、公司治理、成本管理及項目決策、項目策劃、工程管理等方面都有著豐富的經驗。



02

五維度、三鏈條,講解全面專業



課程中,張老師以如何開展項目后評估為出發點,以提升經營管理之道為落腳點,從五個維度對項目開發的全生命周期各個階段進行了專業且詳細的講解,從管控鏈提效、價值鏈增值、供應鏈借力三個鏈條全面總結了成功企業的創新系統和專業化、規范化的業務管理流程,結合自身豐富的理論與實戰經驗,形象生動的給我們上了一堂專業性非常強的《房地產項目后評估及管理提升之道》培訓課程。學員們專心聽講,認真記錄,主動參與課堂互動,積極進行交流研討。



03

提升核心競爭力,增強項目管理水平




本次培訓是株洲高科集團崗位技能提升班又一精品課程,旨在通過學習項目后評估的相關知識,掌握項目操盤的系統性邏輯,助推公司經營管理和項目操盤能力提升到一個新的高度。在公司目前面臨的全面深化經營管理機制體制改革的關鍵時期,在全體“起立”、全員競聘的大背景下,大家應該珍惜難得的“充電”和“加油”的機會,將本次培訓內容運用到實際工作中,不斷提升關鍵核心競爭力和專業能力,不斷增強企業內部的項目管理水平,為推動公司實現更高質量發展作出新的更大貢獻。


培訓后進行了培訓效果評估問卷調查。

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